? ? 4月10日下午，集團第一季度巡檢總結會(huì )暨安全文明施工標準化培訓會(huì )在東莞洪梅歐陸通項目順利召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)張加友，總裁辦、工程管理中心全員及各項目經(jīng)理、安全主任、安全員等共計35人列席會(huì )議，會(huì )議由集團工程副總裁蔡彬彬主持。會(huì )上對一季度工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、風(fēng)控工作進(jìn)行了回顧總結，以及巡檢中存在的問(wèn)題并探討解決方法。

會(huì )上， 工管中心副總監左江樂(lè )通報了一季度各項目在質(zhì)量管理、安全文明施工管理和機械設備管理方面存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，并提出了整改提升措施。希望針對目前存在的問(wèn)題，舉一反三，以點(diǎn)帶面，認真總結，徹底排查及時(shí)整改。未來(lái)，將以公司季度檢查為契機，再接再厲，嚴格把控現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，緊抓工期，以現場(chǎng)拓市場(chǎng)，樹(shù)立公司良好形象和企業(yè)品牌。

董事長(cháng)張加友在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，他強調：第一季度安全生產(chǎn)工作總體開(kāi)局良好，但下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然艱巨。適度擴大季度巡查項目范圍，將尚不具備打分條件但分項較多的項目納入巡查范圍，通過(guò)互查等形式讓各方觀(guān)摩學(xué)習。各在建工程項目，一要加大對施工現場(chǎng)危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)管理，加強安全專(zhuān)項施工方案中的施工安全保證措施跟蹤檢查力度；二要加大安全隱患排查與治理力度，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，堵塞安全管理漏洞，消除安全生產(chǎn)隱患，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。各部門(mén)做好各項不定期專(zhuān)項檢查和政府部門(mén)大檢查的迎檢工作，并將此落實(shí)到項目施工現場(chǎng)常態(tài)化管理中。他希望各職能部門(mén)、子分公司和各項目負責人真真切切的抓落實(shí)、舉一反三，把我們友焜建工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程履約抓好，為我們全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成做出相應的貢獻。最后，加快新承接項目開(kāi)工工作，盡快將新承接業(yè)務(wù)量轉化為在建產(chǎn)值，加強管理力度、加大管理深度，力爭項目現場(chǎng)順利推進(jìn)，企業(yè)平穩發(fā)展。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議后，集團工程管理中安全管理部副經(jīng)理王立琪針對安全文明施工標準化結合洪梅項目現場(chǎng)情況給給項目經(jīng)理、安全主任、安全員做了針對性培訓。

洪梅項目整潔的現場(chǎng)

安全管理部王經(jīng)理安全文明施工標準化培訓

季度巡檢總結會(huì )會(huì )議現場(chǎng)圖片